Måten ledere forholder seg til ansatte på har endret seg betydelig de siste årene.
Mange gamle ledervaner fungerer dårlig i dagens arbeidsliv, der forventningene til tillit, fleksibilitet og medvirkning er langt høyere enn før.
Her er tre lederatferder som raskt kan avsløre at noe ikke fungerer.
Du følger ikke opp medarbeiderne dine
Ansatte som sjelden får tilbakemeldinger, mister ofte både retning og motivasjon. Mange, særlig yngre arbeidstakere, forventer jevn dialog om hvordan de gjør det, hva som fungerer bra og hva som kan forbedres.
Oppfølging handler ikke om lange evalueringsmøter. Korte, konkrete og regelmessige tilbakemeldinger kan være langt mer verdifulle enn sjeldne og omfattende samtaler. Når ansatte opplever at lederen ser arbeidet deres, øker både engasjement og lojalitet.
Du behandler folk som ressurser, ikke mennesker
Når ansatte først og fremst oppleves som tall i et regneark, forsvinner følelsen av verdi raskt. Mange jobber i miljøer preget av press, frykt og ensidig fokus på resultater, uten å oppleve at innsatsen blir møtt med respekt eller omtanke.
Lønn er viktig, men ikke tilstrekkelig. De fleste ønsker også et trygt arbeidsmiljø, ledere som lytter og en kultur der det er rom for å si ifra uten frykt for negative konsekvenser. Mangler dette, vil motivasjonen gradvis forsvinne.
Du tar beslutninger uten å involvere dem som gjør jobben
Ansatte sitter ofte med den beste innsikten i hva som faktisk fungerer i hverdagen. Når ledere tar alle avgjørelser alene, uten å be om innspill, går de glipp av verdifull kunnskap og svekker samtidig tilliten.
Ved å invitere medarbeidere inn i beslutningsprosesser, enten det gjelder forbedringer, prioriteringer eller strategi, skapes en kultur der folk føler eierskap og ansvar. Det gir bedre løsninger og et mer robust arbeidsmiljø. det skriver Denoffentlige.
Forventningene til ledelse har endret seg
Det som motiverte tidligere, er ikke nødvendigvis nok i dag. Lønn og goder alene skaper ikke engasjement slik de en gang gjorde. Mange ønsker mer enn bare en jobb, de vil utvikle seg, bli hørt og oppleve mening i det de gjør.
Arbeidsplasser der ansatte føler seg respektert, involvert og verdsatt, har langt større sjanse for å beholde dyktige folk. God ledelse handler derfor ikke lenger om kontroll, men om relasjoner, tillit og felles retning.
