Yvonne Thomsen
Prins Williams formue plasserer ham i britisk rikmannselite.
Livet som britisk tronfølger byr på økonomiske privilegier de færreste tør drømme om. Selv om mange kjenner prins William for hans offisielle plikter, viser nye regnskapstall at den 44 år gamle prinsen i dag råder over en formue som overgår selv den villeste fantasi.
Da dronning Elizabeth gikk bort i september 2022, overtok William kontrollen over det tradisjonsrike hertugdømmet Cornwall. Det historiske godset omfatter enorme landområder, prestisjetunge eiendommer og tunge investeringer, som i generasjoner har sikret tronarvingen en overdådig inntekt.
Det skriver Newsner.
Hele godset anslås i dag til en verdi av rundt 1,2 milliarder britiske pund, og det seneste årsregnskapet for 2025–2026 viste et overskudd på over 21 millioner pund, som tilfaller prinsen.
Plasseres i toppen
De mange millionene utbetales ikke som en vanlig månedslønn, og William eier heller ikke personlig de mange eiendommene som skaper pengene.
Likevel plasserer den astronomiske inntekten ham helt i toppen av den britiske rikmannseliten side om side med sin far, kong Charles, hvis egen personlige formue vurderes til rundt 844 millioner dollar.
Ville gjerne ha vært politibetjent eller DJ
Under et nylig besøk i TV-programmet The Graham Norton Show kom snakken inn på hva William mon ville ha gjort hvis han ikke var født inn i det britiske kongehuset. Her kom tronfølgeren med en morsom innrømmelse om sine tidlige barndomsdrømmer.
«Jeg ville gjerne ha vært politibetjent da jeg var yngre, jeg mente at jeg ville bli en god politibetjent,» sier prins William.
Prinsen avslørte dessuten med et smil at han som ung også flørtet med en kortvarig drøm om å bli DJ under navnet DJ Xara, akkurat som en eldre herre under et besøk i Somerset en gang forvekslet ham med popstjernen Prince og ba ham synge Purple Rain.
Men uansett hvor sjarmerende de ungdommelige drømmejobbene lød den gang, må den royale virkeligheten og kontrollen over de mange milliardene sies å ha stilt ham vesentlig bedre.
